Kategori: Generelt (Side 1 af 2)

Hvad consulting?

Consulting middel til at give professionel rådgivning inden for din ekspertise. Høring kan udføres i en bred vifte af emner såsom lovgivning, markedsføring, finans, regnskab, kommunikation og ethvert andet område, hvor du er en ekspert. Når du bliver en konsulent, du grundlæggende erklære dig selv som ekspert på dette særlige område.

Hvilken type af arbejde er involveret i Consulting?

I høring giver konsulenten et firma eller en klient med en bestemt tjeneste eller deres ekspertviden inden for deres område til et bestemt beløb af tid. Jobbet som konsulent er, at klienten til at finde en varig løsning på deres konkrete problem ved at tilbyde dem rådgivning og nye oplysninger i dette felt. I høring, er du forpligtet til at give klienten komplet fokus og bruge dine evner af tanke-, analyse- og brainstorming til at komme med en løsning og nye ideer.

I høring, hvad der gør en stor konsulent?

Når du beslutter dig på en karriere i høring, bør du kunne give din klient og deres organisation med intens motivation og gode ideer. Du skal også være parat til at håndtere situationer, som ofte er komplekse og måske endda fjendtlige. Du skal bruge din vurdering færdigheder og kompetence for at vide hvilke behov, der er gjort i enhver situation.

De forskellige typer af consulting

Der findes to almindelige typer af rådgivning til dem, der ønsker at indtaste denne karriere. Disse kaldes specialister og generalister. En høring specialist tendens til at fokusere på ét område af praksis som et bestemt område af ekspertise eller en bestemt branche. En generalist fokuserer på et større område af høring. Disse typer af konsulenter typisk gå til at arbejde for et firma, der giver generelle type rådgivning til mange forskellige virksomheder.

Hvad har du brug at komme ind i feltet af consulting?

Folk søger rådgivere er på udkig efter en person, der har evnen til at ikke kun tilbyde rådgivning, men også skabe ideer, indsigt og dele viden på deres område af ekspertise. Du skal give din klient med nye og innovative ideer til at skabe og gennemføre løsninger.

Nogle virksomheder og virksomheder, der beskæftiger sig med consulting vil kigge efter dem, der har kollegium grader i business administration eller andre lignende felter. Du skal også have ønsket om at hjælpe med at levere service til dine kunder i de områder, der er nødvendige. Endvidere i høring, skal du være et folk person i alle aspekter. Dette er vigtigt, fordi du ikke vil helt sikkert ønsker at arbejde disse lange, hårde timer med nogen du kan simpelthen ikke få langs med. Du bør nyder at arbejde med alle typer af mennesker.

I høring, det betaler sig at lave dine lektier. Hvis du overvejer at blive en konsulent, bør du foretage grundig research for at afgøre, om consulting er rigtige for dig.

Baseret på proprietære forskning

“Hvis du ønsker at øge initiativ og innovation, du nødt til at tilskynde og omfavne fiasko. En kultur, der straffer mindre-end-ideelle risikorelaterede resultater vil kvæle initiativ og innovation”.

Hersker intens konkurrence kræver selskaber til at være adræt og innovative.

En innovativ og højt-initiativ kultur hjælper en virksomhed til at reagere bedre på markedets signaler. Det kan bedre udnytte muligheder, få nye produkter og services til markedet hurtigere og oftere fange first-mover fordel.

Jeg havde lejlighed til at foretage nogle proprietære forskning for nylig, der kaster lys over, hvordan man kan øge innovation og initiativ-tager i organisationer.

Situationen

Jeg blev beholdt af forskning og udvikling af driften af en af verdens største forbruger produkter virksomheder. I de sidste par år, havde de erhvervet en anden forbruger produkter selskab med nogle kendte og velanskrevne mærker. Problemet var, at den overtagne virksomhed havde en risiko undgåelse kultur i skarp kontrast til de erhverver selskabets mere risiko tilbøjelig kultur.

Den dygtige videnskabsmand og ingeniører i handlingen R&D var en værdsat element af erhvervelse. Men indgroet risikoaversion inden for R&D personalet resulterer i utilstrækkelig innovation.

Min opgave var at hjælpe disse høj værdi teammedlemmer udvide deres comfort zone og blive mere risiko tilbøjelig.

Forskningen

Før den tid brugt på stedet på forskning labs, har jeg gennemført en anonym on-line undersøgelse for R&D personale. Undersøgelsen behandles følgende spørgsmål.

Organisationskultur – hvordan, hvis overhovedet, har den risiko kultur ændret i organisationen i de sidste par år?

Risiko tøven – hvad er din primære kilde af tøven, når det kommer til at tage arbejdsrelaterede risici?

Risiko katalysatorer – hvad ville gøre dig mere komfortabel at tage eftertænksom, velovervejet arbejdsrelaterede risici?

Fyrre fire personer svarede til undersøgelsen. Resultaterne af undersøgelsen viste nogle fascinerende indsigt.

Undersøgelsen resultat højdepunkter

Risiko tøven – hvad er din primære kilde af tøven, når det kommer til at tage arbejdsrelaterede risici?

Konsekvenserne af manglende – 59%

Manglende tilladelse, ledelse, Support eller organisatoriske kapacitet – 14%

Jeg har ingen tøven – 5%

Risiko katalysatorer – hvad ville gøre dig mere komfortabel at tage eftertænksom, velovervejet arbejdsrelaterede risici?

Mindre-end-ideelle resultater at blive rost og ikke har en negativ virkning på karriere. -49%

Lederskab retning og støtte – 31%

Allerede komfortable, idet sådanne risici – 8%

Bemærk: Svarene har været grupperet efter kategori. Respondenterne blev leveret en open ended essay format for deres svar med ingen foreslåede svarene.

Opfattede tilstand

Det store flertal (61%) af disse sagde reagerer de var bliver opfordret til at tage flere risici. Balance i stort set samme proportioner, sagde, var der ingen væsentlige ændringer i de sidste par år (21%) eller de var bliver opfordret til at tage færre risici (18%).

Klart, ledelse af organisationen havde sendt den besked, at flere risici skulle tages.

Risiko tøven

Når du bliver spurgt om deres primære kilde til tøven med at træffe arbejdsrelaterede risici, næsten seks ud af ti (59%) sagde konsekvenserne af manglende.

Den anden mest almindelige svar blev leveret af kun 14% og centreret om en deres opfatte manglende tilladelse, ledelse, support eller organisatoriske evne nemlig gør sig tilbageholdende med at tage risici.

Fem procent sagde, at de havde ingen risiko tøven. Balance af svarene faldt i mange kategorier, men fokuseret på tid og resource begrænsninger.

Risiko katalysatorer

Adspurgt om, hvad der ville gøre dem mere komfortable at tage tankevækkende, velovervejet arbejdsrelaterede risici, fuldt otte ud af ti sagde enten forsikringer om, at mindre-end-ideelle resultater negativt ikke ville påvirke deres henvisning eller karriere (49%) eller klar retning og støtte fra ledelsen til at tage risici (31%).

Otte procent rapporterede, at de allerede var behagelig at tage risici. Som med risiko tøven, balance af svarene faldt ind i en række kategorier men igen fokuseret på tid og resource begrænsninger.

Indsigt

Besked af svarpersonerne er klar.

Undersøgelsesdata viser, at respondenterne råber om tilladelse til at tage risici og en klar forståelse at mislykkede risici ikke ville hæmme deres muligheder, henvisning eller avancement.

Den klare konklusion er, at mennesker, der tager eftertænksom, velovervejet risici skal være rost, uanset udfaldet af risikoen.

Hvis du ønsker at øge initiativ og innovation, har du til at tilskynde og omfavne fiasko. En kultur, der straffer mindre-end-ideelle risikorelaterede resultater vil kvæle initiativ og innovation.

Handling skridt

Øget initiativ og innovation kræver fem enkle trin.

Klart kommunikere risikoprofil du beder dine medarbejdere til at vedtage og hvorfor det er vigtigt for virksomhedens succes.

Lad aldrig en mislykket risiko at hæmme et gruppemedlems muligheder og avancement.

Etablere et højt profilerede award program, der belønner både risici at pay-off og velovervejet risici, der ikke gør. Awards skal meddelte samtidig og belønnes ens.

Oprette en formel ikke-kritiske proces for gleaning lektioner fra mislykket risici. Kommunikere lektionerne.

Give dit folk med situationen-specifikke risiko vurderingsværktøjer til at hjælpe dem med at træffe bedre risiko-relaterede beslutninger.

“En kultur af Screw-Ups”

Stigende grad af effektiv risikovillighed, er initiativ og innovation i en organisation ikke en kortsigtet proces. Risiko hældning og risikovillighed er centrale elementer i en organisations kultur. Det er en del af det, der definerer organisationen. Men det kan ændres gradvist ved at gennemføre trinene ovenfor, være konsekvent i understreger betydning for tilrettelæggelsen af tankevækkende risici og givende initiativ og innovation.

Hvis du sætter spørgsmålstegn ved værdien af en kultur, der fremmer risikovillighed som en vej til succes, overveje denne udtalelse fra Scott Bedbury, som rapporteret i Newsweek. Bedbury var chef for reklame på Nike i syv år i 1990 ‘ erne. Han siger, at nøglen til Nikes succes er dens vilje til at omfavne “en kultur af screw-ups. Det virkelig lære af sine fejl. ” En indsigtsfuld kommentar om Nike – en af de mest succesrige og innovative virksomheder i vores tid.

(c) 2004, Jim McCormick. Alle rettigheder i alle medier forbeholdes.

International virtuelle bemanding agentur, Team dobbelt-ClickSM ofte svarer til betrængte potentielle kunder, der spørger, “Skal jeg have en virtuel assistent?” Gayle og Jim Buske, stiftere, CEO og CFO, henholdsvis, tilbyder en bemærkelsesværdigt enkle midler til at besvare dette afgørende spørgsmÃ¥l.

Team Dobbeltklik pÃ¥ seneste afsløringen af selskabets nem at navigere hjemmeside tilbyder en selvadministrerede quiz med titlen, “hurtig Quiz: har jeg brug for en virtual assistant?” Inden for fem minutter, kan fremtidige klienter afgøre, om internet-baserede fagfolk, der leverer virtuelle administrative, marketing og salg støtte, faktisk kan bidrage til en iværksætter nye eller eksisterende forretningsplan.

Besvare en række ni tankevækkende spørgsmÃ¥l; man for eksempel, “hvor ofte arbejder du ekstra timer om aftenen eller i weekenden bare for at holde styr pÃ¥ administrative opgaver?” virksomhedsejere vælge en flere valg svar; hver tildelt en individuel pointværdi. Ved afslutningen af alle ni spørgsmÃ¥l er de tildelte point optalt for at afgøre, om en virtual assistant kan eller ikke kan være en nyttig teammedlem at hjælpe væksten i en fremtidig kundens særlige virksomhed. Hvis det fastslÃ¥s, at der er behov for en virtuel assistent, præciserer quiz yderligere en anbefalede antal timer assistent kan udliciteres til at lindre en virksomhedsejer nogen rutinemæssig ansvar, projektarbejde og/eller igangværende; ganske vist vigtige, tidskrævende opgaver.

En anden udfordrende quiz spørgsmÃ¥l præsenteret pÃ¥ hjemmesiden er, “Gøre din telefoner gÃ¥ ubesvaret fordi du ofte er væk fra kontoret eller optaget pÃ¥ en anden linje?” Netop dette spørgsmÃ¥l efterlader ofte smÃ¥ virksomhedsejeren spekulerer pÃ¥, hvor stor indtjening er virkelig tabt, nÃ¥r potentielt vigtige telefonsamtaler forblive ubesvarede.

Derudover tilbyder Team Dobbeltklik på all-inclusive hjemmeside et utal af andre tilpassede virtuelt kontor assistent løsninger for iværksætteren. Rettet mod små virksomhedsejere, kan ejendomsmæglere, investorer og agenter, besøgende på webstedet se en opgaveliste, som en kontraktansat virtual assistant kan udføre i deres angivne industri.

I en 2006 interview med Kendra Todd, vinder af NBC’S “Apprentice sæson 3”, hostet af Gayle Buske, Todd blev bedt om at forklare, hvordan hun til sidst besluttet at Team dobbelt-ClickSM virtuelle assistenter vil tilføje værdi til hendes stigende real estate empire. Todd forklarede, at hendes virksomhed voksede, en forretningspartner til sidst nærmede sig hende og sagde, “Kendra, du ikke kan gøre det hele, og du har brug for en virtual assistant”. Todd tilføjet, “Jeg har en meget stor database med masser af mennesker – et par tusinde mennesker i min database. Det er vigtigt for enhver succesrig virksomhedsejer at holde kontakten med deres klienter, og e-mail og ezines er en vidunderlig mÃ¥de at gøre dette.” Todd fortsatte, “det er svært at afhente en telefon og opkald flere tusinde folk og sige, ‘Hej, hvordan laver du?’, men der er nogle vidunderlige virtuelle mÃ¥der til at have et intimt forhold med dine kunder, og sÃ¥ det var en af grundene til hvorfor jeg virkelig neede d at fÃ¥ en virtuel assistent.”

Todd har bygget sin fast ejendom team baseret pÃ¥ forudsætningen, at hun, “… bare ønsker [s] den bedste folk ved hvad de gør, uanset hvor de er [næsten].” Virksomhedsejere og iværksættere kan nu afgøre inden for et par minutter, hvis en virtual assistant kan være en levedygtig tilføjelse til en kundes organisation, og hvis sÃ¥, ved hjælp af Team Dobbeltklik pÃ¥ virtuelle personalemæssige solutions hjemmeside tilpassede værktøjer er tilgængelige til ubesværet samle et dynamisk virtuelt team.

De fleste af os ved hvad dominos er, og mange af os har set disse fantastiske demonstrationer, når en massiv række dominos er sat i en noget magisk array og skaberen skubber en domino over og de alle falder ned i harmoni, ene efter den anden.
Det hedder domino-teori og hvis du gør det bare lige det virker og ser spektakulære.
Ville det ikke være fantastisk, hvis online virksomheder arbejdede på denne måde?
Det ville være fantastisk, hvis du kan oprette alle dine business dominos (strategier) og har dem falde i den rigtige retning, ville det?
Gæt hvad?
Du kan, og det er nemmere end du tror.
Ken McArthur og Sid Hale, to erfarne marketingfolk, har sat sammen en strålende program, der tillader dig at gøre dette nemt og hurtigt.
Programmet hedder JV alarm.
Det giver mulighed for veteran og uerfarne marketingfolk både at komme sammen med andre marketingfolk og gøre slags Joint Venture tilbud vi alle drømmer om. Når denne site først åbnet over et år siden, min partner Jane og jeg sprang på chancen for at blive involveret. Det var en beslutning, der har vist sig frugtbart mange gange i løbet.
Vi havde ét mÃ¥l for øje pÃ¥ tidspunktet og det var at forbinde med nogen, der kunne hjælpe os med at sælge en ebog, vi havde skrevet kaldet ‘ Joe? Ja, Mable? Er vi rige endnu? ”
JV alert’s unikke service og reach var vi i stand til at sætte en opfordring til et joint venture-partner straks.
I gik et joint venture-partner, der hjælper os med at få den nu velkendte Joe og Mable Vis fra jorden.
I sin første store Joint Venture, vores virksomhed, var JPE reklame i stand til at opfylde andre indflydelsesrige marketingfolk Joe Vitale, Shawn Casey, Mike Glaspie, Mark Joyner, Ken McArthur, Jim Daniels og derefter fortsætte med at gøre eksklusivaftaler ene efter den anden.
Det tager kun ét vellykket joint venture til at åbne dørene for mange andre.
Hvis du har en rigtig god idé og nogle talent, er det ikke at skrap hen til blive dig selv dybt rodfæstet i den spændende verden af Joint Ventures og dominos vil snart begynde at falde din måde.
Hvor skal du begynde.
PÃ… JV alarm.
—
Du har tilladelse til at offentliggøre denne artikel elektronisk eller pÃ¥ tryk, gratis, sÃ¥ længe bylines er inkluderet. En høflighed kopi af publikationen vil blive værdsat – send til: ken@affiliateshowcase.com

Pant mægler er den person, der vil beskæftige sig med dig direkte til at give midler til at gøre din drømmebolig til virkelighed. Du kan muligvis ikke vælge alle de mennesker, der vil arbejde på dit realkreditlån. Men pant mægler er en person, hvem du skal vælge og gøre så omhyggeligt. ()

Pengesager har altid været forvirrende og at vælge den korrekte deal for sig selv bliver mere trættende. Picking og vælge en aftale i en labyrint af pant tilbud af forskellige typer er vanskeligt. Alle vil tage dig med på en rejse i tal og fakta, som du kan finde sind boggling. En pant mægler vil hjælpe dig med at forstå sagens deal og hjælper dig med at vælge den rigtige realkreditlån.

Den mægler, du vælger skal arbejde med en ansete institution. Du kan kontrollere troværdigheden af selskabet fra de bedste Business Bureau eller Chamber of Commerce. Eventuelle klager over virksomheden kan findes opført med disse institutioner.

Mægleren bør ikke tøve med at give navnene og kontakt numre af mennesker, der kan kontaktes vedrørende troværdighed check.

Mægleren skal være sådan en person, der beder dig om en masse spørgsmål snarere end en, der fortæller dig en masse fakta. Han/hun bør være kompetente og vidende og bør være en person, der arbejder for at få dig de bedste tilbud. Således skal han/hun være mere bekymret, hvad du virkelig ønsker. En person, der fortæller dig en masse ting ønsker du at acceptere hvad lån officer har at tilbyde.

Mægleren skal arbejde om en ordning for Kommissionen. En person, der ved, at hans indtjening afhænge om han bliver en klient til at acceptere et tilbud, vil forsøge at træne de bedste mulige tilbud til dig.

Mægleren skal have en lang liste af tilbud til at tilbyde. Hvis mægleren har kun et par pakker vil han forsøge at overbevise dig om at tage en af dem, selvom det ikke måske passer ind i din finansielle parametre.

Lån behandling herunder papirarbejdet skal ske lokalt. Dette skyldes, at hvis der er noget problem, du bør være i stand til at sortere det ud i-person i stedet for at foretage opkald eller rejse hele vejen. Mægleren har således bør en lokalafdeling, som kunne give dig en direkte adgang til dit lån.

Gebyr mønster af pant mægler skal tages i betragtning. Nogle långivere er enige om at betale gebyret, mægler. Men du bør sørge for om faktisk at omkostninger der tilføjes til lånet koster. Fordi hvis det er, så du vil selv betale interessen for det samme, det betyder, at du vil betale mere.

Så væsentlige mægleren skal være tilknyttet mange udlån institutioner og bør godkendes. Han/hun skal være udstyret med know-hvordan af industrien. Det eneste du behøver at gøre er spejder for en god pant mægler efter ovenstående retningslinjer og være sikker på at du får den bedste deal.

For mere information om pant relaterede ord logge på:

Kommunikation er udveksling af ideer og information. Tydelig kommunikation er et væsentligt element i enhver virksomhed miljø til at administrere forretningsaktiviteter. For succes i enhver virksomhed er kommunikation mellem arbejdsgiveren og ansatte et must. Kommunikere effektivt med dine medarbejdere vil bidrage til at forbedre arbejdet relationer og gøre medarbejderne mere harmonisk og gæstfri. Nedenfor er nogle enkle tips, som hjælper dig til at lære at kommunikere med dine medarbejdere.
Være en god lytter
Det første skridt i effektiv kommunikation er at være en god lytter. Du skal være opmærksom på hvad din medarbejder ønsker at tale. Dette tilskynder de ansatte til at snakke noget problem eller forklare sine ideer til dig. Hvis dine medarbejdere ikke føler, at du er en god lytter de ikke udtrykke deres ideer eller diskutere deres problem med dig. Det er ligegyldigt om du er enig med din medarbejder eller ej, lad ham tale. Hvis de ikke kommunikere med dig vil det resultere i meget besvær, som medarbejderen kan holde den til side med ham/hende. Så prøv at blive en god lytter.
Arrangere regelmæssige møder med medarbejderne
Du skal arrangere hyppige one-on-one møde med dine medarbejdere. Dette er endnu et vigtigt skridt, som hjælper medarbejderne føler du lægger nok tid til at kende deres problemer og udtalelser. Nogle gange hvis du ikke er i stand til at gennemføre ugentlige møde kan du arrangere det to gange om måneden. Hvis medarbejderne arbejder på forskellige steder mødes med dem via telefon og vise dem du give fuld opmærksomhed til dem. Give tid nok for dem at tale om deres ideer, problemer, behov, eller endda om hvordan man kan forbedre business osv. Dette gør en fældning, du hører deres ord og de vil forsøge at udtrykke deres ideer.
Give regelmæssig feedback
Give dine medarbejdere med regelmæssig feedback på deres arbejde eller ydeevne. Dette sikrer dem at du altid tjekker deres resultat, og de vil forsøge at udføre endnu bedre til at gøre dig opfylde og tjene nogen vandretur. Også gav dem en chance for at tale om deres arbejde. Spørg dem, hvis de har brug for hjælp eller om de er tilfredse. Dette sikrer en bedre kommunikation mellem dig og ansatte.
Være effektiv i at tale med grupper
Du skal være effektiv i taler ikke blot til enkeltpersoner, men også til en gruppe. Dette er vigtigt, da du er nødt til at tale godt foran medarbejdere gruppe. Hvis du ikke kan udføre mister godt du troværdighed som arbejdsgiver.
Ikke gemme sig bag e-mails
E-maile dine medarbejdere er en god måde for kommunikation. Men hvis emnet er en vigtig, du nødt til at drøfte direkte med din medarbejder. Hvis du ikke er i stand til at opfylde din medarbejder direkte, kan du al det mindste kalder ham og drøfte sagen. Dette er fordi taler personligt vil bidrage til at vise følelser bag motivet. Derfor forsøge at tale vigtige spørgsmål i person og ikke via mails.
Disse er nogle af de bedste ideer til at kommunikere med dine medarbejdere. Effektiv kommunikation er tiltrængt, at enhver sund organisation.

Er dine månedlige regninger hober sig op så højt, at du har brug for en ilt dåse til at klatre op til toppen? Hvis du forventer at være ude af stand til at foretage betalinger, som de kommer på grund, tage hjertet-der er en udvej. I tilfælde af at du endnu ikke har hørt om konsolidering af gælden, er et enkelt lån, der bruges til at betale alle eller de fleste af dine eksisterende kreditorer. Konsolidering af gælden kan hjælpe din økonomiske stilling på følgende måder:

1. betalinger på din gæld konsolidering lån i alt bør være lavere end dine nuværende betalinger.

2. rentesatsen bør være lavere end hvad du betaler nu. Men vær sikker på at faktor i eventuelle sene gebyrer, du nu betaler.

3. det får dine kreditorer fra din ryg-for et stykke tid, anyway. Din gæld konsolidator vil i sidste ende komme efter dig, hvis du undlader at tilbagebetale dit nye lån.

Det første skridt du skal tage er at få en konsolidering af gælden tilbud. Disse er tilgængelige gratis både på og uden for internettet. Der er mange muligheder-kredit reparation virksomheder, specialiserede konsolidering af gælden virksomheder, banker, og kreditforeninger blandt dem.

Tjek alle de muligheder og få gratis citater fra mere end én. Accepter ikke blot det laveste bud-Overvej følgende:

Undersøge deres omdømme-ikke engang overveje en virksomhed med en tilstedeværelse på internettet, men ingen fysisk adresse, eller en, der enten ikke har tilsluttet BBB eller har en dårlig BBB rekord. Hvis du kan finde en virksomhed i nærheden, skal du besøge dem personligt. Hvis ikke, så i det mindste tale med en repræsentant pr. telefon.

Find en virksomhed, der vil forhandle med dine kreditorer-på gratis lån 30 dage den måde ender du med en lavere lån Principal.

Når du har tjekket alle de institutioner, der har tilbudt dig citater, skal du vælge den, du ønsker at gå med efter at have evalueret dem baseret på de ovennævnte faktorer. Og husk, men du kom ind i dit bjerg af gæld, stoppe med at gøre, hvad det er, der fik dig i dette rod i første omgang!

Life insurance, på sin kerne, er et middel til at beskytte den finansielle sikkerhed af ens efterladte. Det er generelt tænkt som en måde at give indkomst erstatning for en lønmodtager efterladte ved dødsfald. Livsforsikring er købt fra et forsikringsselskab ved at gøre regelmæssige betalinger af præmier i løbet af livet af forsikret. Efter døden af forsikret modtage udpegede modtagerne en økonomisk fordel.
Selv om alle livsforsikringer opretholde disse konsekvent karakteristika, er der forskellige midler til at opnå den samme formål. Fire forskellige typer af livsforsikring er blevet udviklet og er til fælles brug.
* Tidsbegrænset livsforsikring
Tidsbegrænset livsforsikring er sandsynligvis den mest basale form for livsforsikring. Sigt forsikring er købt for en bestemt periode (på sigt). Længden af udtrykket kan variere betydeligt. Der findes begrebet politikker, der er effektive i over tyve år, nogle kun omfatte en etårig periode. En regelmæssig præmien udbetales i hele udtrykket. Hvis forsikret dør på ethvert tidspunkt i løbet af periode, modtager den udpegede modtageren død fordel. Hvis man overlever på sigt, men der er ingen udbetaling og politikken blot ender.
* Hele livsforsikring
Hele livsforsikring har en lang historie og opretholder store popularitet. Udgifterne til præmier for er garanteret for hele tiden politik pÃ¥ plads. Da præmierne, ophobes forsikret en kontantværdi for politikken, med forsikringsselskabet bestemmelse af rentesats til kontantværdien. Man kan enten “cash out” deres hele liv politik eller vedligeholde det, sÃ¥ledes at udbetalte ydelser til efterladte efter den forsikringstagerens død. Hele livsforsikringer var længe “normen” i forsikringsbranchen.
* Universal livsforsikring
Universal livsforsikring betragtes som en mere fleksibel tilgang til livsforsikring. Nødvendigt regelmæssige præmiebeløbet kan variere så længe politikken har en kontantværdi højere end de politiske omkostninger. Forsikringstageren kan ændre politiks fremtidige udbetaling, mens politikken, der forbliver i kraft, hvilket gør det en fleksibel forsikring løsning for dem, der kan have mere kompliceret eller hurtigt skiftende behov end kan behandles med udtrykket eller hele liv løsninger.
* Variabel Universal livsforsikring
Variabel Universal livsforsikring tager fleksibilitet af universelle liv dækning og tilføjer til det ved at give valg af investeringer. Den politik kontantværdi bygger ikke blot på en rentesats, der fastsættes af forsikringsselskabet. I stedet, den politik værdi er baseret på udførelsen af forskellige investeringer. Forsikret allokerer hans præmier blandt en række investeringsmuligheder med en variabel universel livsforsikring.
Selv om alle forsikringspolicer deler fælles karakteristika, har de fire forskellige typer af forsikringer nogle markante forskelle. Hver forsikringspolice har fordele og begrænsninger. For nogle, vil en simpel sigt politik mere end tilstrækkeligt til at opfylde deres livsforsikring behov. Andre kan drage fordel betydeligt fra en mere fuld-kendetegnet forsikringspolice, der omfatter en investering komponent og evnen til at ændre karakteren af fordele og præmien.